BUDOWANIE ZESPOŁU
S/4HANA
W OPARCIU O DANE

Kompetencje i dostępność specjalistów na lata 2026–2027



Transformacja ERP to nie tylko wybór technologii, ale przede wszystkim decyzje dotyczące ludzi, struktury i kompetencji.

Jak przygotować wewnętrzny zespół SAP? Kogo zatrudniać, a kiedy sięgnąć po wsparcie zewnętrzne?

Zapisz się na przedpremierowy dostęp do raportu "Budowanie zespołu S/4HANA w oparciu o dane. Kompetencje i dostępność specjalistów na lata 2026–2027.", który odpowiada na te pytania. To konkretne dane, przykłady modeli współpracy i wskazówki rekrutacyjne dla CIO i dyrektorów IT planujących migrację do S/4HANA lub będących w trakcie projektu.


Co znajdziesz w raporcie?

  • Stan migracji do S/4HANA w Polsce:
    • 42% firm z SAP nie rozpoczęło jeszcze działań transformacyjnych
    • 18% nie planuje przejścia na nową wersję systemu
    • Największą barierą nie jest technologia - to brak kompetencji
  • Wskazówki jak budować efektywny zespół wdrożeniowy:
    • Jak dzielić odpowiedzialność między partnera, IT i biznes?
    • Jakie role są kluczowe: architekt SAP, lider testów, key userzy, właściciele procesów?
    • Jak łączyć utrzymanie starego systemu z wdrożeniem nowego i przygotować zespół do pracy na nowej wersji?
  • Dane o rynku specjalistów SAP w Polsce:
    • Kto zna S/4HANA – i w jakim stopniu?
    • Jaki jest poziom rotacji i gotowość do zmiany pracy?
    • Ile trzeba zapłacić za konkretne kompetencje?
  • Dla kogo? Raport został przygotowany z myślą o liderach technologii:
    • CIO / CTO
    • Dyrektorach IT
    • Managerach zespołów SAP
    • Osobach odpowiedzialnych za transformację systemów ERP

Jeśli planujesz migrację lub chcesz przygotować organizację na nadchodzącą zmianę – ta publikacja pomoże Ci uniknąć błędów, zbudować realny plan kompetencyjny i świadomie wybrać model współpracy z partnerem wdrożeniowym.

ZAPISZ SIĘ NA RAPORT

Raport wyślemy na podany przez Ciebie adres e-mail przed 12 września 2025.